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宏达矿业2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-23 17:34    来源媒体:同花顺

宏达矿业(600532)(600532)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

铁矿石方面,2019年1-4季度全国铁矿石产量稳步增长,增长23.44%。2019年全国铁矿石产量为84,435.6万吨,同比增长4.9%。2019年上半年,受巴西淡水河谷矿山溃坝和澳大利亚港口飓风影响,铁矿在供需缺口明显,港口库存快速去化的背景下大幅上涨。进入三季度,供应逐渐恢复,国内需求开始下降,基本面发生偏移,铁矿库存迎来拐点,叠加成材价格偏弱,铁矿价格扭头下跌,快速回落。第四季度,全国各地限产明显加严,钢厂采购矿石减少,矿石价格再次进入下跌通道。

面对上述复杂的宏观经济环境和各种内外部挑战,报告期内,公司继续致力于“抓主业、稳发展、谋转型”的基本策略,在公司董事会的正确领导下,本着对公司和广大股东利益负责任的态度,不断提升经营业绩和管理水平,努力完成公司的经营目标。

截至报告期末,公司总资产318,060.14万元,同比增加8.95%;净资产186,434.23万元,同比增加1.41%;实现营业收入567,271.94万元,同比增加114.68%;实现净利润为3,634.58万元,公司报告期内主要经营情况如下:

(一)报告期内,公司大力发展贸易业务,不断发展和开拓新的客户群体、销售渠道和业务范围,增加营业收入,提高资金使用效率。截至2019年12月31日,上述相关贸易业务为公司带来营业收入535,259.38万元,同比增加117.99%。

(二)报告期内,公司铁精粉生产量为38.28万吨,销售量为39.42万吨,实现营业收入29,206.59万元。公司参股公司金鼎矿业报告期内实现营业收入33,803.57万元,为公司带来投资收益2,765.02万元。

(三)报告期内,公司参股公司宏啸科技实现营业收入58,446.67万元,净利润9,703.51万元,为公司带来投资收益1,372.98万元。

(四)2019年7月,公司全资子公司上海钧晟与淄博金富签订了《股权转让协议》,将上海邦格100%股权转让给淄博金富,上海邦格系公司下属全资孙公司,其持有东平宏达100%股权、潍坊万宝100%股权、临淄宏达100%股权,临淄宏达持有金鼎矿业30%股权、淄博鑫南100%股权。有关交易的具体内容详见公司2019-028、2019-034号、2019-035号公告。上述股权转让事项完成后,公司不再持有上海邦格及其下属相关公司的股权。公司剥离铁矿石业务后的主营业务包括煤炭、化工品等相关贸易业务。二、报告期内主要经营情况

截至2019年12月31日,公司总资产318,060.14万元,同比增加8.95%;净资产186,434.23万元,同比增加1.41%。报告期内,全年生产铁精粉38.28万吨,同比增加62.80%;销售铁精粉39.42万吨,同比增加70.43%;煤炭、有色金属及化工品等贸易业务实现收入535,259.38万元;全年实现营业收入567,271.94万元,同比增加114.68%;营业成本552,127.61万元,同比增加118.84%;实现净利润3,634.58万元。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2019年,国际政治经济形势仍然存在高度的不确定性和不稳定性。新一轮中美贸易谈判仍在继续,谈判结果仍然存在未知数。国内方面,我国正处于重要战略机遇期,我国经济运行稳中有变、变中有忧,面临下行压力。但整体贸易发展的基本面良好,国家持续深化扩大开放、鼓励进口,提高贸易便利化水平,进一步稳外贸,稳预期,提振市场信心。同时,政府大规模减税降费,降低各类企业成本,营商环境也在不断改善,蕴含着新的发展潜力。

自2020年1月武汉出现新型冠状病毒感染肺炎疫情以来,疫情迅速向全国蔓延,打乱了很多企业原本的节后复工生产计划。疫情期间,原材料供应、物流运输大幅受限,交货困难。部分地区封城封路,交运物流不畅,原材料、配件、成品等物流运输能力不足,同时企业上下游及供应链相关环节受到影响,供应链跟不上生产和出运的需要,导致贸易企业很多订单交货困难。为应对此次疫情对我国经济社会各方面的影响,从中央到地方,都迅速出台了一系列帮助企业做好疫情应对工作、减少经济损失的政策文件。如加大税收减免政策,进一步做好缓交或降低社保缴纳比例,开展重点行业的灾情补贴等,缓解企业经营困难。截至目前,国内疫情已经得到有效控制,各行各业生产经营正在陆续恢复正常,预计期后经济形势将持续回暖。

综上所述,2020年,贸易行业面临挑战与机遇并存,压力和动力同在的新局面。

(二)公司发展战略

公司管理层综合分析和研究当前国内外经济及行业形势,结合目前公司实际经营情况,审慎分析可能面对的经营风险,认真谋划未来发展战略。一方面,加大拓展能源矿产品、林产品及化工品贸易渠道,开拓新的客户群体、销售渠道和业务范围,推动公司贸易业务的可持续发展。另一方面,公司在报告期内出售了矿业资产,公司未来将继续通过兼并、收购、股权投资等多种方式积极布局具有良好发展前景及盈利能力的产业,积极谋求拓展新的业务领域,进一步拓展新的利润增长点,推动公司业务转型。

(三)经营计划

2020年,公司管理层在综合分析和研究当前国内外经济及行业形势的基础上,结合目前公司实际经营情况,公司将着重做好如下工作:

1、着力提升公司盈利能力和可持续发展能力。公司将继续围绕能源矿产品、林产品及化工品等贸易业务,拓宽相关产品的贸易渠道,同时开拓新的客户群体和业务范围,不断开拓市场,增加营业收入,提高资金使用效率,提升公司盈利能力和可持续发展能力。

2、积极推动业务转型。公司将充分利用上市公司平台优势,积极寻求通过兼并、收购、股权投资等多种方式积极布局具有良好发展前景及盈利能力的产业,进一步拓展新的利润增长点,积极推进公司业务转型,为公司可持续发展提供支持和保障,更好地回馈广大股东和战略投资者。

3、加强人才队伍建设。公司将充分利用上市公司平台,不断吸引更多专业性优秀人才,并完善人才培养和考核机制,为公司技术改造和业务转型的推进打下良好基础。同时,加强对现有员工的培养,通过形式多样的培训,不断提升员工学习力、创新力和执行力,提高员工综合素质,让其充分享受到公司发展带来的成果,实现公司与员工共成长、同发展。

4、完善公司治理水平。公司将着力加强内部控制管理水平,积极发挥董事会下属各专门委员会的作用,深入分析风险点,提出防控措施,公司独立董事将继续根据独立、客观、审慎的原则,从各自专业角度发表独立意见,促使董事会在充分讨论的基础上集体做出决策。公司将继续严格按照中国证监会的要求及上交所的规定,认真学习信息披露涉及的相关法律法规,规范履行相应决策程序和信息披露义务,从而完善公司治理水平,保护广大投资者的合法权益。

(四)可能面对的风险

1、经营风险。公司主要业务为煤炭、化工品等产品的销售,其价格受宏观经济状况、供需关系、海运价格、国际汇率等多方面因素影响,近年来波动较大。如未来全球经济下行或市场需求下降、原材料成本上涨等都会导致公司产销量、价格及毛利率发生变化,从而进一步影响公司的经营业绩。

2、立案调查风险。2018年4月12日,公司收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》(编号:稽查总队调查通字180631号),因涉嫌违反证券法律法规,中国证监会决定对公司进行立案调查,公司将全面配合中国证监会的调查工作,并严格按照监管要求履行信息披露义务。

3、业务转型风险。公司目前正在积极筹划业务转型,努力寻找具有良好发展前景及盈利能力的产业。由于当前国际国内经济形势复杂多变,未来公司转型有可能面临国内外经济形势变化、宏观经济政策调整、行业结构性调整、人才储备、汇率波动或利率调整带来的转型风险。

4、诉讼纠纷风险。截至本报告披露日,公司作为被告或共同被告的涉诉纠纷共计23件,其中原告已撤诉8件;公司胜诉1件;和解案件2件;正在审理中10件;尚未开庭审理2件。如果法院最终判定公司应当还本付息,将对公司财务状况及生产经营情况产生重大不利影响,敬请广大投资者注意投资风险。

5、股价波动风险。公司的股票价格不仅取决于企业经营业绩,还受国际国内宏观经济周期、利率及资金供求关系等多种因素影响,同时还受到投资者心理及其他不可预测的因素影响。我国证券市场近年来发展迅速,各项法律法规不断完善,但仍存在着因投机或其他不确定因素导致公司股票价格偏离公司实际经营业绩情况的风险,使投资者直接或者间接遭受损失。

综上,公司经营管理层将审慎评估上述风险,科学合理决策,优化资源配置,提高经营效率,全面加强公司的成本和风险控制能力,争取把上述风险控制在合理范围之内,保证公司的平稳运行,实现可持续发展。四、报告期内核心竞争力分析

(一)管理团队成熟,经营决策高效

公司目前拥有一支熟悉行业情况和公司状况的管理团队,核心管理团队不仅能针对当前的国际形势和国内政策制定出适合企业发展的正确决策,也能及时根据市场的情况和行业发展趋势对既定方针作出有针对性的调整。同时,公司培养了一支成熟的业务团队,在从事相关贸易业务时,能准确进行市场分析和判断,及时把握市场波动契机,并考虑下游需求情况,有针对性地对贸易策略进行及时调整,以实现贸易业务的稳定增长。

(二)供应体系完善,客户群体优质

公司通过多年的积累,已拥有了一批稳定的供应渠道以及一批优质的客户群体。公司依托现有稳定的供应渠道,同时不断寻求新的优质供应商,以确保供应体系的稳定、高效;另一方面,公司通过与新老客户的密切联络和深度沟通,不断了解和满足客户的差异化需求,建立稳定的忠实客户群,保证了稳定的销售渠道。

(三)健全管理体系,保证生产安全

报告期内,公司进一步健全和完善了相关内部控制制度,加强了制度学习,深化了员工制度意识。此外,继续严格把关安全生产工作,对下属相关公司涉及的重要生产环节、要素,重点监督、重点治理,积极开展、落实各项安全生产活动、安全文化活动,有效促进了公司整体安全管理水平,保障了公司全年安全生产无事故。

(四)发挥平台优势,吸引优秀人才

公司利用良好的人才平台优势,吸引优秀人才,从完善岗位设置入手,构建良好的员工成长通道,充分调动每个员工的积极性;同时优化用人机制,始终坚持“专业的人做专业的事”,提高人力资源管理水平。建立综合管理梯队,抓好继续教育和培训工作,改进员工考核评价机制,逐步完善考核、评价体系。

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